南极电商发布公告称,拟以自有资金3.3亿元收购TBH GLOBAL CO.,LTD(下称“TBH”)持有的在中国内地、中国香港的商标所有权,并以自有资金1.8亿元收购TBH的全资子公司百家好(上海)时装有限公司的100%股权。
而在此次重金购买商标之前,南极电商已多次通过收购、合作、新设的方式引入其他品牌。一个背景是,南极电商营收增速正逐年放缓,曾为其利润提供支撑的品牌授权业务净利润也不断下滑。
当南极电商无法再靠卖吊牌“躺赚”,这位曾经的吊牌大王能否通过收购海外品牌找到新的出路?
“百家好”值不值?
据记者了解,TBH是一家从事服装制造的韩国快时尚公司。而其旗下全资子公司百家好于2004年在上海成立,同年百家好通过开设首家BASIC HOUSE女装品牌门店进入中国市场。但进入中国市场十余年来,百家好的知名度依然有限。
此次交易,南极电商共收购TBH商标78件,其中包括成立于2000年前后的韩国知名女装时尚品牌BASIC HOUSE、Mind Bridge和JUCY JUDY等。
对于此次收购的目的,南极电商表示,知名个性品牌的价值在内容电商兴起过程中得以体现,收购此类品牌可搭建公司品牌体系。同时,南极电商表示自身在研发、生产、质量管理上存在短板,而百家好能补足自身以上方面不足,为公司未来产销研一体管控做准备。
艾媒咨询CEO张毅对记者分析认为,南极电商布局海外品牌主要目的是希望通过海外品牌提升自身的品牌高度,并在供应链和品质上进行一次大的升级。
但从现有情况来看,南极电商想通过百家好提升产品品质并非易事。
一方面,南极电商合作的供应商、经销商数量非常庞大。2020年,南极电商合作供应商1612家,合作经销商6079家。有业内人士认为,大范围的授权导致南极电商很难管控经销商和供应商,也很难监控品质保障。另一方面百家好自身也因产品质量问题受到诟病。仅2021年,百家好就因产品不合格等问题被当地市场监督管理局处罚三次。从成立至今,百家好行政处罚数量累计达11次。http://www.gzrrbw58.com
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