生态赋能百业 海尔展现物联网时代下“勇敢者的心”

吴晓波在提到海尔时说，“大公司的难是小公司完全难以想象的，自我革命者的难是颠覆者完全难以想象的”。

更为难得的是，海尔一直与时代同行，踏着时代的节拍不断改变着自己。

2020年12月26日，海尔度过了它第36个生日。如今，无畏创新的海尔依然保持着青春活力，以自以为非的变革，创造着指数级增长的发展速度。

海尔青春不竭的企业生命密码，始于刀刃向内的勇气，源于自我颠覆后的重生。创业伊始，海尔就砸烂76台冰箱，砸醒了员工乃至全行业的质量意识，开创了以高质量产品为导向的品牌认知，海尔也以此拿到了全国第一块冰箱行业的质量金牌。也正是这一锤，将“变革”与“创新”砸进了海尔的生命基因，成为它始终保持青春活力的秘诀。

生于忧患，死于安乐。自以为非的变革是海尔一路成长的底色。上世纪90年代，海尔跳出了国内市场的舒适圈，顶着“不在国内吃肉，跑去国外喝汤”的压力，以出口创牌迈出了海外创新探索的脚步，于是有了“中国在海外每卖出10台自主品牌的家电，海尔就占了7台”的国际地位。

秉承这种不断变革的基因，2005年，海尔创新性地提出了人单合一模式，人是员工，单是用户，通过二者合一，员工的价值就体现在为用户创造的价值上，使每个员工都能自主地满足用户需求。海尔创造性地颠覆了企业普遍采用的传统科层制管理模式，采用小微化的组织模式，把大企业做小，再把小微企业做大，实现了创客孵化平台的转型。

从创业之初到2019年，继名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、网络化战略这五个阶段后，步入物联网时代这一未知之境的海尔，又探索出了一套与物联网时代共振的发展战略，正式开启生态品牌战略阶段，从原来有围墙的花园演化为热带雨林式的、可以自进化的商业生态体系。

36年间，历经数次颠覆和革新，从家电品牌转型为物联网生态品牌，海尔在一次次刀刃向内中获得勇气，在一次次蜕变重生中实现创新，这也是海尔能够永葆青春和活力的源泉。

勇敢者的胸怀 赋能百业共创共赢

在极具特殊性的2020年，疫情这只“黑天鹅”彻底打碎了传统行业的舒适圈。然而，尽管产业经济受到巨大冲击，但以5G、人工智能、工业互联网为代表的新基建正在中国蓬勃发展，海尔所打造的卡奥斯工业互联网平台，便是这其中的代表。卡奥斯之于海尔，既是底气所在，也展现了海尔赋能百业的胸怀。

吴晓波说，“他们（海尔）今天仍然把自己放在危险的边缘，希望能够帮助中国的制造业在下一轮变革中蹚出一条新路来”。http://www.gzrrbw58.com/